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4月28日晚间，浦发银行公布其2017年财务报告。根据报告显示，浦发银行保持营业收入、净利润双增长。实现营业收入 1,686.19 亿元， 比上年增加 78.40 亿元，同比增长 4.88%；实现利润总额 698.28 亿元，比上年减少 1.47 亿 元，同比下降 0.21%；税后归属于母公司股东的净利润 542.58 亿元，比上年增加 11.59 亿 元，同比增长 2.18 %。

2017 年，浦发银行突出重点，加大对零售业务的资源配置，加强客户和产品经营，零售板块整体呈现出量质齐升的态势，全年实现营业收入较高增长，占比明显提高，成为保收入的基石。其中，信用卡业务创新求变，紧抓市场热点和年轻客群，将互联网思维与“普惠金融”深度结合，成功打造浦发信用卡特色消费金融之路；通过加快数字驱动，零售客户经营展现全新面貌。

报告期内，浦发银行信用新增发卡1,358.21万张，累计发卡4,116.52万张，较2016年末增长 49.24%。 2016年末为2,758.31万张，2015年末为1,156.00万张。

（图一）：浦发银行信用卡累计发卡量

报告期内，浦发银行信用卡流通卡量2,688.49万张，较上年末增长 59.31%，流通户数 2,279.55 万户，比上年末增长 50.89%。 2016年末为1,687.59万张，2015年末为1,155.88万张。

（图二）：浦发银行信用卡流通卡量

截至报告期末，浦发银行信用卡透支余额 4,180.78 亿元，较上年末增长 56.71%，2016年末为2,667.76亿元，2015年末为1,110.55亿元。

（图三）：浦发银行信用卡透支余额

报告期内，浦发银行信用卡交易额  11,930.58亿元，同比增长  76.33%，2016年为6,765.88亿元，2015年为4,153.31亿元。

（图四）：浦发银行信用卡交易额

报告期内，浦发银行信用卡不良贷款率为 1.32%，较上年末上升 0.11 个百分点；2016年为1.21%，2015年为1.56%。

(图五)：浦发银行信用卡不良贷款率

未来五年，浦发银行以实现“以客户为中心，科技引领，打造一流数字生态银行”的发展为目标，抓住关键，聚焦数字，创新突破，形成生态。

聚焦客户体验。服务客户是浦发银行始终不变的初心，数字生态银行的根本就是要更好地服 务客户，为客户创造价值。浦发银行关注客户对新体验的需求，积极推动业务经营嵌入实体经济场景，打造线上经营平台，加强线上获客和经营。浦发银行与中国移动、阿里巴巴、腾讯等企业联手打造了“通信+金融”“消费+金融”“社交+金融”等多样化服务模式。通过广泛融合，努力让金融服务触手可及，努力让客户喜闻乐见，努力让客户更好体验。

聚焦科技引领。金融科技是实现银行增长动力转换的关键。浦发银行建设中的数字生态 2.0， 就是在横向上，实现全行获客、产品、营销、风控等能力的全面数字化；在纵向上，重构总 分支机构的营销组织关系，释放线下营销动能；在外部融合上，通过开放式平台与互联网广 连接，形成银行的数字生态环境；在体验交互上，通过人工智能、AR/VR、区块链、微服务 等技术应用，推动全行创新提速，缩短交易路径，打造业内领先的智能交互体验最佳银行。

聚焦行业最好。打造一流数字生态银行要求浦发银行加快推进组织架构、激励约束体制机制 改革，要求浦发银行建立与数字生态银行相适应的客户经营体系、风险管控体系、资源配置体系 和人力资源体系等，提升组织的灵活应变和高效执行能力。建设“天眼”系统，依托大数据 信息挖掘与整合能力，动态刻画客户、业务、押品等的立体风险视图和风险收益视图，提升全面风险管理能力。坚持严控增量、优化存量、动态调整，大力推进人员结构调整优化，大幅提高信息科技人员比例，为数字生态银行提供坚实保障。

（备注：本文根据浦发银行公开发布的2017年年报整理而来，更多银行半年报信用卡信息解析和上市银行信用卡数据盘点，稍后奉上。）